■許可
上司の許可が明確であれば、部下の仕事の幅が伸びます。
許可とは“ここまでやっていい”、“チャレンジＯＫ”というＧＯサイン。
このＧＯサインがあるかないかで、部下の仕事に対するやる気が
全く違ってきます。
なぜなら、いちいちお伺いを立てなければいけないという
ワンマンな姿勢のもとで、若手が伸びるわけがありません。
この影響で器の小さい、こそこそした人間になってしまうのです。
常にＧＯサインを出せる上司とは、若手の失敗も計算に入れて
います。
失敗がなければ気づかないことを経験しているからです。
自分自身も苦渋をなめ、成功から学びはないことを知っています。
私自身、いちいちお伺いを立てなければいけなかったとき
表現の仕方に注意を払いました。
こんなことに時間を取るなんてバカバカしい。
仕事に着手したほうが答えがでるのにと、悶々とした日々を
送りました。
でも、これを乗り越えたから責任者になれたわけですが、
試されているというより、時間がもったいないと感じました。
だから、若手に育って欲しいと願うなら、許可のＧＯサインを
いつ出すかです。
介護施設は若手の離職率が高まっています。
流失を止めるためなら腹をくくってＧＯサインも大事なことだと、
私は思います。
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東京都 社会福祉法人 特別養護老人ホーム施設長様のコメント
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